普瑞森医共体区域中心药房，让基层用药更全、更快、更安心
医共体区域中心药房，正在成为破解基层“缺药、断药、用药不安全”难题的一把钥匙。
过去很长一段时间，乡村医疗机构面临着共同的困扰：药品种类少、采购分散、配送不及时，患者在村里看完病却拿不到药，只能再跑县城甚至市里。尤其是慢性病患者，长期用药衔接不畅，既不方便，也存在安全隐患。
如今，随着基层药品联动管理改革的推进，越来越多县域依托医共体建设区域中心药房，通过统一目录、统一采购、统一配送，把药品资源真正送到了群众家门口。
一年前，某村卫生室的药品只有190多种，连降糖药都只有盐酸二甲双胍片一种。现在，药柜里新增了阿卡波糖片、格列齐特片等多个品种，能够针对不同病情精准用药。村医感慨：“药多了，村民不再动不动就往外跑。”
基层药品丰富的背后，是中心药房的“统一用药目录”机制在发挥作用。目前不少县域目录药品超过1000种，有的达到1395种。目录由医共体药事管理委员会制定，成员既有县医院药师，也有乡镇卫生院医生，确保既符合安全经济原则，也尊重基层用药习惯，并且每3到6个月动态调整。
展开剩余49%药品不仅要“配得齐”，更要“送得快”。在医共体区域中心药房模式下，各乡镇卫生院汇总采购计划，中心药房统一审核后集中下单，配送企业按批次送药。一般三天内到货，急需药品甚至一天之内送达。
曾经因为采购量小、位置偏远，配送企业积极性不高，卫生院断货时有发生。如今，中心药房把县域需求整合起来，采购规模大、配送效率高，还建立了考核排名机制，倒逼配送企业提升服务。
更重要的是，中心药房不仅解决“有没有药”，也守住“用药安全”。审方中心的建立，让基层处方多了一道专业药师把关。有村医开具的处方因药物相互作用触发预警，药师及时干预调整，避免了潜在风险。
医共体区域中心药房建设的意义，不只是药品管理方式的变化，更是基层医疗服务能力的一次升级。药品下沉、服务下沉、安全下沉，真正打通了群众就近用药的“最后一公里”。
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